忧伤故事

顾问团对乌龟和兔子在进行了SWOT分析
发表时间:2019-12-03

  乌龟被兔子连珠炮式的提问搞懵了,半天才缓过神来。“没错,www.wdly.com,是这个理!”

  “虽然,您要由A达到D,必需颠末A与D的中点E;要达到E,必需颠末AE的中点F;要达到F,必需颠末AF的中点G;要达到G,必需颠末AG的中点H,以此类推都创立,对吗?”

  兔子傻眼了,因为它的参谋没有教它这个谜底。

  “对”乌龟的答复很必定。

  兔子在赛跑中因为本身自满骄傲失败后,很是后悔,刻意东山回复。为此它礼聘了一个参谋团为其举办咨询,但愿找出本身的特点、利益以及乌龟的缺点,以便再次角逐时获告捷利。

  “是啊,这是真理!”乌龟有点丈二僧人摸不着脑子。

  “对,但是?”乌龟欲言又止,一时不知怎么辩驳兔子。

  “很好,我们知道A起点到B终点间隔为10CM,我想请问乌龟先生,您有没有大概一下子达到?”兔子用异样的眼光看着乌龟。

  “我虽然是一步一步地走”乌龟仍然搞不清楚兔子达到想干什么。

  “没错。只不外您要先提出您的动作打算,咱们论证一下,打算通过了才算您赢。”兔子一脸诡秘。“您打算怎么走?”

  说着乌龟向前迈进一步,与乌龟站在一起。“怎么样,我赢了”

  (列位,哪位伴侣可以帮乌龟论证一下?您说是乌龟赢了照旧兔子赢了?)

  “这次角逐我们改变一下法则,我在您前面与您相隔一张A4纸长度的间隔,我站在这儿不动,假如您能达到我的位置就算您赢,好吗?”兔子拿出了一张A4纸,并在纸的两头漫衍写上A起点、B终点。

  乌龟觉得本身听错了,惊讶地问兔子:“什么?你不动,只要我能达到您的位置,就算我赢?”

  兔子颠末咨询团的辅佐后信心百倍,颠末一番充实筹备,又找到了乌龟。

  “虽然不能”乌龟慢条斯理地答复。

  “对呀,从理论上说,中点是无数个,我真的迈不外去了!”乌龟百思不得其解,冥思苦想也得不出谜底。

  温馨提示:正如彼得。德鲁克说的:“打点是一种实践,它的本质不在于知,而在于行,对中国企业而言,首先是知,然后才气行!”

  “您永远走不完中点,也就是说您永远都达到我这边,永远也赢不了我!”兔子显然为本身方案得到乐成而喜形于色。

  B乌龟赢了

  (各人想一下,假如这样角逐,是兔子赢了照旧乌龟赢?认为兔子赢的举手,认为乌龟赢的举手。很是好,手放下,我们再来看看兔子是怎么说的。)

  正在乌龟筹备彻底放弃,认可本身失败时,它突然一亮。抬起头,对兔子说:“兔子先生,记得一位哲人说过,赛跑是一种实践,它的本质不在与打算,而在于动作”。

  “我们都知道,任何一个线段的中点是无穷的;换句话说,您永远都不能走完这其中点,对吗?”

  参谋团对乌龟和兔子在举办了SWOT阐明,最后得出一个结论:乌龟与兔子最大的区别在于年数。乌龟太老了(千年的王八,万年的龟),而兔子老是年青,因为它的寿命跟它的尾巴一样长不了。兔子可以操作这个优势,与乌龟展开比拼智力,并为此设计了绝密的咨询方案。

  “这就是说,您必需先颠末A与B的中点C?”兔子又问道。